Ako vyhodiť šéfa?
Ak váš šéf v práci opakovane prekračuje hranicu, môžete mu opatrne postaviť prípad, aby ste sa ho pokúsili vyhodiť. Pred predložením prípadu k ľudským zdrojom zdokumentujte všetko, čo považujete za priestupok. Do denníka si zapíšte dátum, čas a podrobnosti každého incidentu. Ak môžete zbierať ďalšie typy dôkazov, ako sú potvrdenky, záznamy alebo e -maily, môže to váš prípad posilniť. Keď zhromaždíte všetky svoje poznámky a dôkazy, napíšte svoje zistenia do úhľadnej a súdržnej správy. Potom požiadajte o stretnutie so svojím manažérom ľudských zdrojov, aby ste predložili svoju správu. Ak vám nie je príjemné hovoriť so svojou spoločnosťou o svojom šéfovi, obráťte sa na komisiu pre rovnosť príležitostí v zamestnaní, ktorá je federálnou organizáciou zodpovednou za zákony o zamestnanosti a antidiskriminácii. Ak sa chcete dozvedieť, ako nájsť spolupracovníka, s ktorým sa môžete zveriť pri riešení problémov so šéfom, čítajte ďalej.
Či už máte výstredného nadriadeného alebo niekoho, kto prekračuje hranicu pracoviska, nájsť spôsob, ako prepustiť šéfa, môže byť náročné. Jeden z dôvodov, prečo musíte konať opatrne, je ten, že vaše činy vás môžu v konečnom dôsledku vyhodiť. Najlepším spôsobom, ako osvetliť svojmu šéfovi, je strategicky postaviť prípad proti nemu. ale niekedy je trochu ťažké prinútiť ľudí, aby vám verili, a preto vždy potrebujete dôkaz
Metóda 1 z 3: pozorovanie a dokumentovanie vášho šéfa
- 1Zamyslite sa nad činmi svojho šéfa. Čo robí váš šéf, ktorý by si zaslúžil prepustenie? Mať zlú osobnosť nemôže byť dôvodom na to, aby ste niekoho vyhodili. Porozprávajte sa s dôveryhodným kolegom alebo priateľom o svojich pocitoch. Urobte všetko pre to, aby váš šéf nezistil vaše myšlienky.
- Zvážte hľadanie inej práce. Postaviť si prípad proti svojmu šéfovi nemusí stáť za to trápenie a emocionálne vypätie.
- 2Sledujte, ako sa váš šéf správa k zamestnancom. Váš šéf je prepustený, ak nerešpektuje alebo kradne zamestnancov. Musí existovať niekoľko zamestnancov, ktorí budú svedčiť o pravde tohto druhu neúcty. Nevhodné správanie voči zamestnancom zahŕňa nasledujúce:
- Rasová alebo sexuálna diskriminácia/„vtipy“. Pracujete pre niekoho, kto vás nazýva hanlivým menom alebo neustále srší nevhodnými vtipmi o vašej rase, pohlaví a/alebo náboženstve? Tieto kroky sú v rozpore so zákonom a sú konkrétnym dôvodom na ukončenie.
- Urážlivé správanie. Vtiahne vás váš šéf do svojej kancelárie (alebo von uprostred kancelárie), aby ste pri chybe kričali a nadávali vám? Na pracovisku nie je priestor na urážlivé správanie. S každým by sa malo zaobchádzať s rovnakým rešpektom.
- Nekalé metódy riadenia. Hrá váš šéf obľúbené a vynecháva príležitosti pre ostatných zamestnancov? Je vám a vašim spolupracovníkom poskytnutá podpora pre určité propagačné akcie, keď ste kvalifikovanejší ako šéfov maznáčik?
- Intelektuálna krádež alebo krádež nápadov iného zamestnanca a ich vydávanie za vlastné. Krádež materiálnych vecí nie je jediným dôvodom krádeže.
- 3Zostaňte organizovaní. Vo fázach plánovania musíte vykonať preventívne opatrenia, aby nikto nezistil, čo robíte. Mnoho podnikových počítačov beží na zdieľanej sieti, ku ktorej má prístup váš nadriadený. Plánujte uchovávať všetku dokumentáciu mimo pracovného počítača a mimo dohľadu.
- V závislosti od toho, aký je prípad zlý a aký by mal byť, pretože ho vyrábate, budete potrebovať pero a papier, zvukový záznamník, videokameru a priečinok alebo denník.
- Videokameru možno nebudete potrebovať, pretože väčšina kancelárií obsahuje bezpečnostnú kameru, ktorú je možné použiť pri vyšetrovaní.
Ako môžem prepustiť svojho šéfa, keď spácha podvod? - 4Zdokumentujte správanie. Dokážte, že šéf potrebuje dostať pozdrav k ľudským zdrojom, a to dôsledným zdokumentovaním každého priestupku, ku ktorému dôjde.
- Zaobstarajte si denník a zapíšte si čas, dátum a incident po stretnutí.
- Zhromaždite faktické dôkazy, ako sú potvrdenky alebo záznamy, ktoré ukazujú, že šéf robí niečo zlé alebo nezákonné.
- Získajte fotografické alebo video dôkazy umiestnením skrytej kamery do priestoru kancelárie, kde môžete získať dôkazy. Nezabúdajte však, že nahrávanie niekoho proti jeho vedomiu nesmie byť použité na súde. Mať tento typ dokumentácie k videu alebo fotografiám podporí ďalšie dôkazy.
- 5Cvičte stealth. Do práce by ste nemali nosiť statív a profesionálne vybavenie. Ak potrebujete odfotografovať alebo zaznamenať incident, použite smartphone. Všetky špionážne schopnosti máte vo vrecku. Inteligentné telefóny môžu nahrávať video, audio a fotografovať.
- Zapíšte si podrobnosti o krokoch svojho šéfa v súkromí.
Metóda 2 z 3: zabezpečenie vašej práce
- 1Identifikujte dôveryhodných spolupracovníkov. Je dôležité, aby ste našli niekoho, komu môžete dôverovať, a zahrňte ho do svojho plánu. Využite prístup rozdeľuj a panuj, pretože dve hlavy (alebo viac) sú lepšie ako jedna. Ak ste napríklad boli terčom mnohých sexistických vtipov, zverte sa dôveryhodnému kolegovi rovnakého pohlavia, aby ste zistili, či zažili niečo podobné.
- Začnite konverzáciu bez toho, aby ste čokoľvek pripúšťali. Musíte zistiť, či váš kolega rovnako vníma vášho šéfa rovnako ako vy. Ak priznajú nepríjemné pocity z vášho šéfa, začnite ich zahrňovať do svojej schémy.
- 2Buďte najlepším zamestnancom, akým môžete byť. Netrávte všetok svoj čas investovaním do svojej tajnej operácie. Je dôležité, aby ste stále robili prácu, ktorú by ste mali vykonávať. Nech je vašim poslaním byť najlepším zamestnancom, akým môžete byť, aby na vás nikto nemohol zvaľovať vinu. Môžete mať dokonca šéfa, ktorý sa rozhodne skúsiť na vás vykopať nejakú špinu.
- Nestrácajte zo zreteľa, že ste platení za prácu a musíte splniť tento záväzok, ktorý ste si dali.
- 3Buďte pripravení na najhorší výsledok. Dokonca aj v kritickej situácii, keď šéf očividne porušuje množstvo kódov alebo porušení, váš manažér nemusí odísť cez noc, alebo dokonca vôbec. Šéf môže vedieť, o čo vám ide, alebo to môže podozrievať, takže sa už možno pokúsil pokryť dôkazy.
- V najhoršej situácii môže váš šéf uvariť príbeh, ktorý by vám dokázal, že sa mýlite.
- V prípade, že to vyzerá, že váš manažér nie je prepustený, zvážte, či vydržíte pokračovať v práci vo firme.
Ak váš šéf v práci opakovane prekračuje hranicu, môžete mu opatrne postaviť prípad, aby ste sa ho pokúsili vyhodiť. - 4Hľadaj iné zamestnania. Hoci byť na vrchole svojej súčasnej pozície pomôže zaistiť si prácu, môžete byť spokojnejší s prácou niekde inde. Na internete vyhľadajte ponuky práce vyzývajúce na vašu pozíciu. Aj keď sa rozhodnete neprihlásiť sa, možnosti by mohli zmierniť napätie v práci. Pohľad nikdy nezaškodí a možno nájdete lepšiu príležitosť.
Metóda 3 z 3: dokončenie vášho prípadu
- 1Dokončite svoje dôkazy. Zostavte si profesionálnu správu, ktorá bude obsahovať dokumentáciu a faktické papiere, čím podložíte svoje tvrdenie. Nedávajte do rúk vyšším ľuďom ani ľudským zdrojom päsť plnú načmáraných koktailových obrúskov a lepiacich papierikov. Preneste všetky svoje písomné poznámky do strojopisnej a súdržnej správy.
- Ak máte potvrdenia, video alebo fotografické dôkazy, predložte ich v priečinku alebo priečinku. Tvorba profesionálnu prezentáciu pošle správu, že je to vážny a výrazne teraz presahuje váš šéf, ktorý má zlý deň.
- 2Požiadajte o stretnutie so svojim HR. Zoznámte sa s manažérom ľudských zdrojov a predložte svoju správu. Keď si dohodnete stretnutie, dajte manažérovi vedieť, prečo sa s ním chcete stretnúť. Opýtajte sa na dôvernosť a na to, či môžete svoje zistenia odoslať anonymne.
- Keď sa stretnete s ľudskými prostriedkami, skúste nechať emócie za dverami. Skúste sa zo situácie vymaniť a pristupujte k nej tak, ako keby ste materiál predkladali v mene niekoho iného.
- Nevolaj volaj. Počas stretnutia buďte maximálne profesionálni. Nikdy nehovorte, že váš manažér je jednoducho „zlý človek“ alebo „zlý“, ale namiesto toho pokojne a sebavedomo zverejňujte fakty a svoju správu.
- Ďakujem manažérovi ľudských zdrojov za ich čas. Buďte ohľaduplní k stretnutiu. Uistite sa, že odborník na ľudské zdroje vie, že ste vďační za vypočutie vášho prípadu.
- 3Nasledujte velenie. Ak pracujete pre menšiu firmu, ktorá nemá oddelenie ľudských zdrojov, budete sa musieť porozprávať s ďalšou najlepšou vecou. V mnohých prípadoch malého rodinného podniku je malá šanca, že bude váš šéf prepustený. Väčšina podnikov pozostáva z tohto typu štruktúry: vrcholoví manažéri, strední manažéri, manažéri prvej úrovne a potom zamestnanci.
- Pravdepodobnou hierarchiou malej spoločnosti môže byť vlastník, manažér, vedúci oddelenia, nadriadený a potom zamestnanci.
- Porozprávajte sa s niekým v poradí, ktorý je vyšší ako váš šéf. Ak sa váš nadriadený opakovane vymyká riadku, skúste sa porozprávať s jeho nadriadeným.
- Pri styku s menšími firmami musíte trvať na tom, aby bol váš sluch dôverný.
- 4Kontaktujte EEOC. Ak vám nie je príjemné hovoriť so svojou spoločnosťou o šéfovi, obráťte sa na Komisiu pre rovnosť príležitostí v zamestnaní. Je to federálna organizácia zodpovedná za zákony o zamestnanosti a antidiskriminácii. Môžu sem patriť prípady zneužitia manažmentom, ktoré porušuje antidiskriminačné zákony.
- Budete musieť podať žiadosť na EEOC, ktorá bude zahŕňať výskum a správy, ktoré ste pripravili.
- EEOC vás bude kontaktovať s ďalšími krokmi, ktoré môžu zahŕňať súdny spor proti spoločnosti.
- Zistite, či môže byť váš nárok voči šéfovi dôverný. Ak nie, zvážte, či ste pripravení postaviť sa svojmu šéfovi tvárou v tvár na stretnutí s ľudskými zdrojmi.
- Buďte organizovaní a premyslite si dokumentáciu a dodanie s personalistom.
- Bez ohľadu na to, ako veľmi chcete, aby váš šéf zmizol, nikdy nezverejňujte dôkazy ani nevymýšľajte niečo, čo tento proces urýchli.
- Ak váš šéf voči vám robí sexuálne návrhy a neodpovedá „nie“, obráťte sa priamo na ľudské zdroje a prípadne na orgány činné v trestnom konaní, ak sa do jedného pracovného dňa nič nezmení.
Otázky a odpovede
- Ako môžem prepustiť svojho šéfa, keď to presahuje moje schopnosti?Ak sa pokúšate prepustiť svojho šéfa, pretože robí niečo zlé, pokúste sa prinútiť svojich spolupracovníkov, aby išli s vami a podporili vás, keď podáte sťažnosť na ich šéfa alebo na ľudské zdroje. Ak váš šéf nerobí nič zlé, je nepravdepodobné, že by ste ich mohli prepustiť.
- Môj šéf chcel, aby som ho jedného dňa objal, ale povedal som, že nie. Ďalší deň ma aj tak objal, ale nič sa nestalo, keď som sa sťažoval na ľudské zdroje, čo mám robiť?Ak ľudské zdroje neurobili nič pre vyriešenie problému, začnite si hľadať inú prácu. Je pravdepodobné, že váš šéf bude naďalej zasahovať do vášho osobného priestoru, najmä ak nikto iný s tým nechce nič urobiť. Pre svoju bezpečnosť je najlepšie dať výpoveď.
- Ako môžem prepustiť svojho šéfa, keď spácha podvod?Urobte si dôkaz o tom, čo urobili, a potom s tým choďte k svojim nadriadeným.
- Čo môžem robiť, ak sa mi šéf jedného dňa vyhrážal vo svojej kancelárii a potom vymyslel lož, aby ma vyhodil?Musíte ho nahlásiť ľudským zdrojom.
- Čo môžem urobiť, ak môj šéf urobil falošné sľuby, ale namiesto toho som bol degradovaný?Máte niekoľko možností. Môžete skúsiť ísť svojmu šéfovi cez hlavu a porozprávať sa s jeho nadriadeným, môžete pokračovať, alebo si môžete nájsť inú prácu. Začal by som poslednou možnosťou.
- Môžem dať svojmu šéfovi výpoveď, ak ponúka iným zamestnancom príležitosti, ktoré mi nie sú ponúkané?To je krajne nepravdepodobné. Budete musieť dokázať, že do rozhodnutí vášho šéfa bola zapojená akákoľvek diskriminácia (aj keď je to len osobná nechuť k vám), a to by bola obrovská bitka do kopca. Mohli by ste povedať, že ostatní pracovníci sú kvalifikovanejší, spoľahlivejší, tvrdšie pracujúci alebo sa na túto pozíciu len lepšie hodia. Tieto tvrdenia môžu, ale nemusia byť pravdivé, ale bez zdokumentovaných dôkazov, ktoré by ich mohli napadnúť, určite neexistujú dôvody na odvolanie vášho šéfa.
- Ako sa môžem vysporiadať so šéfom, ktorý ma šikanoval a klamal, aby som vyzeral zle?Dajte vedieť niektorým svojim blízkym priateľom, ale ak budú pokračovať, začnite zbierať dôkazy, ako napríklad nahrávanie, filmovanie alebo fotografovanie.
- Ak som dostal koučing a druhý zamestnanec nie, keď sme boli v rovnakej situácii, je to diskriminácia, pretože to bolo vzaté osobne po otázkach týkajúcich sa pracovného problému?Bez ohľadu na to, či máte pravdu alebo nie, je veľmi nepravdepodobné, že by vaše zapojenie a účasť vášho kolegu v „rovnakej situácii“ boli úplne rovnaké - možno vám položil iné otázky ako vy a vaše boli ofenzívnejšie. Možno máte v spoločnosti predošlého alebo iný platný (bez ohľadu na to, či to súvisí alebo nie) dôvod predpokladať, že ste po incidente obzvlášť potrebovali disciplinárne konanie, a nie váš spolupracovník (ktorý môže byť prvým páchateľom alebo mal menšieho úlohu pri incidente). V každom prípade, aby bola diskriminácia diskriminovaná, musia existovať explicitné dôkazy naznačujúce, že motívom bolo niečo iné ako vaše konanie. Nepredpokladajte veci, len sa opýtajte na dôvod.
- Ako zistím, či je v práci niečo ponižujúce?