Ako prinútiť vášho spolupracovníka, aby vám prestal hovoriť, ako máte robiť svoju prácu?
Aby váš kolega prestal hovoriť o tom, ako máte vykonávať svoju prácu, skúste s ním o tejto záležitosti hovoriť pokojne a profesionálne. Môžete napríklad povedať: „Viem, že by si to urobil inak, ale toto je môj projekt.“ Môžete tiež povedať, ako sa cítite zo správania svojho spolupracovníka, aby si uvedomili, že to nie je vhodné, napríklad tým, že im poviete: „Mám pocit, že mi neveríš.“ Ak sa vám problém nedarí vyriešiť, dohodnite si stretnutie s manažérom, na ktorom prediskutujete správanie vášho kolegu a jeho vplyv na vašu prácu. Tipy, ako sa presadiť vo svojej práci a stanoviť hranice, čítajte ďalej!
Mala by panovačná osoba vládnuť v úkryte na pracovisku? Panovačný spolupracovník vám môže znepríjemniť a dokonca sťažiť pracovný život, ak trvajú na tom, aby prevzali opraty všetkého, za čo ste zodpovední. Získajte určitú kontrolu vytvorením hraníc a zmenou spôsobu interakcie s danou osobou. Porozprávajte sa s nimi a dajte im vedieť, ako sa cítite. Vždy môžete požiadať o pomoc úrad.
Metóda 1 z 3: reakcia na komentár
- 1Zostaň v kľude. Keď sa niekto pokúsi prevziať niečo, o čom viete, že ste schopní to dokončiť, môže to byť frustrujúce a rozrušujúce. Ak sa cítite nahnevane alebo nahnevane, snažte sa zachovať chladnú hlavu. Nerobte ani nehovorte nič, čo by ste mohli ľutovať alebo kvôli čomu by ste na pracovisku mohli vyzerať hlúpo.
- Ak potrebujete chvíľu, odíďte alebo sa zhlboka nadýchnite. Vráťte sa a vyriešte problém, keď budete pripravení.
- 2Pokračujte v práci. Neberte si ich slová alebo činy osobne. Pravdepodobne to má s vami veľmi málo spoločného a je to skôr o tom, že vám chcú pomôcť alebo sa cítiť dôležití. Nie je to osobný útok na vašu postavu, urobte preto maximum, aby to nebolo o vás.
- Pripomeňte si, že ide o prácu a vášho spolupracovníka. Pomôže vám to udržať sa pod kontrolou a nereagovať emocionálne.
- 3Získajte určitú perspektívu. Zamyslite sa nad správaním a pokúste sa zistiť, odkiaľ pochádza. Napríklad spolupracovník mohol mať vašu prácu pred vami a urobil ju inak. Ak ste v práci alebo na oddelení nováčik, urobte si chvíľu na zoznámenie sa s ľuďmi a ich fungovaním. Niektorí ľudia majú vysoké napätie, zatiaľ čo iní chcú na manažéra zapôsobiť dobrou skupinovou prácou. Nech je to čokoľvek, snažte sa získať porozumenie.
- Niektorí ľudia napríklad nemajú radi zmeny. Váš kolega vás môže šéfovať, pretože im je nepríjemné, keď sa veci robia inak.
- Môže byť užitočné, ak sa skontaktujete s inými spolupracovníkmi a zistíte, či majú pocit, že sú tiež mikromanažovaní. To môže vrhnúť svetlo na to, či je správanie pre vás špecifické, alebo či len človek funguje
Napríklad spolupracovník mohol mať vašu prácu pred vami a urobil ju inak. - 4Ignorujte správanie. Sú chvíle, kedy je ignorovanie správania najlepším riešením. Ak je váš kolega panovačný iba občas, napríklad ako jedna konkrétna úloha, ktorú robil predtým, ako ste ho prevzali, ale väčšinu času vás necháva osamote, je najlepšie nechať to tak a pri týchto príležitostiach odmietnuť nadradenosť zasahovať. Ak je vplyv ich správania minimálny, nechaj to tak.
- Opýtajte sa sami seba: „Môžem žiť so šéfom?“
Metóda 2 z 3: interakcia so spolupracovníkom
- 1Uznajte ich. Ľudia niekedy chcú byť len vypočutí. Môžete ich uznať a ich „rady“ bez toho, aby ste si robili ťažkú hlavu alebo sa rozčuľovali. Keď hovoria, pozerajte sa im do očí a počúvajte. Neprerušujte ich. Nechajte ich hovoriť a povedať, čo chcú povedať, a potom odpovedajte spôsobom, ktorý ukazuje, že ste ich počuli. Bez toho, aby ste povedali niečo viac (alebo sa pohádali), dajte osobe vedieť, že ste ju počuli.
- Povedzte napríklad: „Počul som, že hovoríte, že by ste použili rôzne materiály“ alebo „Dobre, ďakujem za spätnú väzbu.“
- 2Povedz im niečo. Ak sa niekto v práci správa nevhodne, je v poriadku niečo povedať. Zachovajte pokojný a profesionálny tón a povedzte niečo krátke a stručné. Vyhnite sa vytváraniu scény tým, že budete zdvorilí.
- Povedzte napríklad: „Viem, že by si to urobil inak, ale toto je môj projekt.“
- 3Podeľte sa o to, ako sa cítite. Možno by ste chceli povedať, ako na vás ich správanie vplýva. Ak to urobíte, vyhnite sa obviňovaniu a držte sa vyhlásení „ja“. Dajte im vedieť, ako na vás ich správanie vplýva a že chcete, aby to skončilo.
- Povedzte napríklad: „Vadí mi, keď vkročíš a prevezmeš moju prácu.“ Alebo skúste povedať: „Mám pocit, že mi neveríš, že budem robiť dobrú prácu sám.“
Aby váš spolupracovník prestal hovoriť o tom, ako máte vykonávať svoju prácu, skúste s ním o tejto záležitosti hovoriť pokojne a profesionálne. - 4Vytvorte pevné hranice. Buďte dôslední a pevní pri presadzovaní vlastných hraníc v práci. Ak vás chce niekto šéfovať, odpovedajte zakaždým podobným spôsobom, aby pochopil, že ste na tom sami dobre. Uplatnite seba a svoje potreby, aby daný človek poznal vaše hranice a neprekračoval ich.
- Povedzte napríklad: „Nie, plánujem to urobiť týmto spôsobom“ alebo: „Ďakujem, ale toto som vyriešil“.
- Ak chcete byť extra jasný, povedzte: „Počul som, že chceš pomôcť, ale nie je to potrebné. Rešpektujte prosím moju prácu a dovoľte mi, aby som ju dokončil sám.“
- 5Ísť príkladom Ak vám niekto rýchlo ponúka rady týkajúce sa vašej práce, pri diskusii o svojej práci zaujmite iný prístup. Poskytnite im vhodnú alternatívu a komunikujte s nimi tak, ako by ste chceli, aby k vám pristupovali. Keď sa rozprávate so spolupracovníkmi okolo panovačného spolupracovníka, modelujte podobné správanie.
- Povedzte napríklad: „Chcete nejaký vstup?“ alebo „Potrebujete pomoc?“ Môžete tiež povedať: „Nechcem prešľapovať. Môžem sa k tomu vyjadriť?“
Metóda 3 z 3: Vykonávanie zmien na pracovisku
- 1Definujte svoju úlohu. Majte jasno v tom, čo robíte a kto ďalší sa podieľa na práci, ktorú robíte. Dohodnite si schôdzku so svojim manažérom a porozprávajte sa, čo sa od vás očakáva. Potom jasne potvrďte prácu, ktorú robíte, ako svoju vlastnú. To môže pomôcť objasniť nedorozumenia a objasniť úlohy.
- Môžete si tak vyjasniť prípadné nedorozumenia so svojim spolupracovníkom. Povedzte: „To je súčasť mojich povinností, nie vašich.“
- Zvážte naplánovanie schôdze aj so svojou pracovnou skupinou a preberanie povinností, ktoré boli všetkým zúčastneným zverené. Pomôže to objasniť vaše vlastné úlohy a úlohy ostatných.
- 2Hovorte na stretnutiach. Porozprávajte sa so svojim manažérom o tom, že budete mať čas prediskutovať svoju prácu na schôdzach. Môžete vykonať prezentáciu alebo informovať svojich spolupracovníkov o všetkých zmenách, ktoré ste vykonali. To vám umožní informovať ľudí o tom, na čom pracujete. Poskytnite ľuďom čas na kladenie otázok a porozumenie tomu, čo robíte.
- Počas celého rečníckeho času si buďte istí, že budete zobrazovať prácu, ktorú robíte. Ak niekto zazvoní, povedzte: „Na konci môžete klásť otázky alebo komentovať.“
Skúste sa porozprávať so spolupracovníkom pomocou vyhlásení „Cítim“, tj. „Keď hovoríte, že si nie ste istí, či môžem túto správu urobiť včas, mám pocit, že mi hovoríte, že som vo svojej práci zlý“. - 3Porozprávajte sa s manažérom. Ak ste vyskúšali rôzne spôsoby, ako dostať osobu z chrbta, a nefungovala, skúste sa porozprávať s niekým s vyššou autoritou. Dajte im vedieť, čo sa deje, a čo je dôležitejšie, ako to ovplyvňuje vašu prácu. Požiadajte ich o radu alebo o to, ako postupovať ďalej. Ak je to potrebné, požiadajte ich, aby zasiahli.
- Povedzte: „Potrebujem pomoc. Je tu niekto, kto sa stále pokúša prevziať moju prácu a ja si nie som istý, ako to zvládnuť. Máte nejakú radu, čo robiť?“
- Váš panovačný kolega si nemusí byť vedomý účinku ich správania a mohol sa rovnakým spôsobom previniť aj s ostatnými pred vami.
- Pred eskaláciou svojich obáv zvážte kancelársku politiku a firemnú kultúru.
Otázky a odpovede
- Myslím si, že som nápomocný, ale panovačný spolupracovník, ale vedzte, že obťažujem svojich spolupracovníkov. Máte nejakú radu, ako bojovať s týmto úprimným nutkaním pomáhať druhým?Mali by ste zvážiť krok späť a priamo požiadať o radu svojich spolupracovníkov. Zdá sa, že si uvedomujete, že ich vaše činy obťažujú. Mohlo by byť užitočné získať ich názor na to, ako by uprednostnili spoluprácu a pokúsiť sa vyhovieť svojim potrebám.
- Ako zabránim svojim spolupracovníkom prinášať na pracovisko drámu?Ignorujte všetky podrobnosti týkajúce sa ich príbehu a pokračujte vo svojich úlohách, kým sa vaša smena neskončí. Ich pobočky nie sú na pracovisku, ale tam, kde začali ich problémy.
- Mám spolupracovníka, ktorý si myslí, že seniorita sa rovná zručnosti, a preto mi šéfuje, aj keď máme rovnakú pozíciu a obaja sme rovnako kvalifikovaní. Ako si vysvetlím chybnú logiku?Pripomeňte tejto osobe, že ste si rovní, a zamerajte sa na vlastnú prácu. Ak je to potrebné, porozprávajte sa s vyššou osobou a požiadajte ich, aby zasiahli.
- Ako sa vysporiadam so zlými spolupracovníkmi?Postavte sa nad nenávisť, počúvajte a vezmite na vedomie, čo vám hovoria. Ak máte pocit, že vás diskriminujú, porozprávajte sa s nimi alebo nadriadeným v súkromí.
- Ako sa vysporiadam s konfrontačným spolupracovníkom?Najlepšie bude, ak budete pokračovať v konverzácii o práci a nebudete sa brániť ani nebudete príliš osobní. Budete s nimi musieť tiež stanoviť hranice a priamo sa vyjadrovať k tomu, ako na vás ich správanie vplýva. Pri nastavovaní hraníc pre najväčší efekt skúste použiť iba vyhlásenia „ja“ alebo „ja“.
- Moja spolupracovníčka (ktorá je podriadená) mi neustále píše v e-mailoch „Ďakujem za pomoc“, ale je to povýšenecké, pretože reaguje na konštruktívnu kritiku, ktorú som jej poslal. Ako to môžem zastaviť?Nerozumiem, čo je povýšenecké; zdá sa, že vám táto osoba jednoducho ďakuje za to, že ste jej povedali svoj príspevok. Nie je neobvyklé byť zdvorilý voči nadriadeným aj podriadeným. Aj keď je jej vďačnosť do istej miery nenápadná, vyzerá to, že sa len snaží byť rešpektujúca.
- Môj spolupracovník mi posiela e -maily s otázkami na moje kompetencie, čo mám robiť?Skúste sa porozprávať so spolupracovníkom pomocou vyhlásení „Cítim“, tj. „Keď hovoríte, že si nie ste istí, či môžem túto správu urobiť včas, mám pocit, že mi hovoríte, že som vo svojej práci zlý“. Ak vysvetlíte svoje pocity a váš spolupracovník bude pokračovať v tomto vzore, pošlite tieto e -maily svojmu šéfovi a/alebo oddeleniu ľudských zdrojov a podajte oficiálnu sťažnosť.
- Môj spolupracovník je údajne moja záloha. Keď mi pripomenie, že som na niečo zabudol, mám stres. Pozerá sa na Pinterest a hovorí mi, že som na niečo zabudol? Čo do pekla?Jemne jej povedzte, aby sa starala o svoje podnikanie. Povedzte: „Každý máme svoje termíny, sústreďme sa na to, aby sme svoju vlastnú prácu dokončili včas.“
- Čo mám robiť, ak sa môj kolega správa ako môj nadriadený, keď nie sú?Poďakujte im za názor a potom im dajte vedieť, že ste viac ako schopní vykonávať svoju prácu bez ich pomoci.
- Ako sa môžem vysporiadať so spolupracovníkom, ktorý sa pokúša zaujať moju pozíciu?Skúste zintenzívniť svoju hru. Pracuj usilovnejšie. Môžete dokonca vyskúšať učenie sa rôznych zručností a zdokonaliť sa v nich.
- Ako mám jednať s príbuzným režiséra, ktorý mi hovorí veci, ktoré už viem? Čo mám robiť, ak robia veľa chýb?
- Mám spolupracovníka, ktorý je vo firme asi 3 mesiace. Zasahujú do projektov každého. Keď som im o tom niečo povedal, vyčítali mi, že nie som tímový hráč. Ako môžem prinútiť tohto spolupracovníka, aby mi prestal hovoriť, ako mám robiť svoju prácu?
- Snažím sa byť tímovým hráčom, ale junior v mojom tíme moje otázky berie a predkladá ich našim obchodným partnerom ako svojim. Vždy sa snaží stretnutie monopolizovať vo svoj prospech. Čo mám robiť?
Komentáre (6)
- Môj spolupracovník je presne tá osoba, ktorá je tu opísaná. Dúfam a modlím sa, aby som to zvládol.
- Pripomenul mi, že moja kolegyňa nie je panovačná, ale možno sa vidí ako pomocná žena.
- Tento web je najlepší!
- Ďakujem, že si dal moje bolesti slová.
- To, čo vyniklo, bol fakt, že každý má tento problém, nielen ja. Pomohlo to v tom, že existuje spôsob, ako sa správať k bossovým ľuďom a ako s nimi zaobchádzať. Vďaka.
- Pomohlo mi to pochopiť dynamiku pracoviska a ako sa správať k panovačným spolupracovníkom, z ktorých sa všetci zbláznia!