Ako napísať sebahodnotenie?

Ako napíšem sebahodnotenie pre úsudok a vlastnú správu?

Písanie sebahodnotenia môže byť stresujúce a niekedy zastrašujúce, ale môže pomôcť pri dosahovaní vašich kariérnych cieľov a prispievaní k vašej organizácii. Či už ste povinní napísať sebahodnotenie, alebo sa ho rozhodnete urobiť ako súčasť plánu osobného rastu, bude to stáť za to úsilie. Ak chcete napísať efektívne sebahodnotenie, musíte sa zamyslieť nad svojimi úspechmi, podložiť svoje vyhlásenia dôkazmi a stanoviť si nové profesionálne ciele.

Časť 1 z 3: zamyslenie sa nad svojimi úspechmi

1
Vyhraďte si čas. Vytvorenie dôkladného a užitočného sebahodnotenia vyžaduje čas, preto si naplánujte dostatok času na dokončenie procesu. Ak sa cez to vrhnete, pravdepodobne preskočíte dôležité úspechy alebo príležitosti na rast, vďaka čomu bude váš hotový produkt menej produktívny, pretože nebude skutočne odrážať váš kariérny postup.
- Môže byť užitočné vytvoriť si vopred obrys.
2
Skontrolujte svoje ciele. Vaše sebahodnotenie musí odrážať, že napĺňate svoje vlastné ciele a ciele spoločnosti ako celku. Najdôležitejšie je, že ak chcete svojej organizácii ukázať, že ste efektívnym zamestnancom, musíte preukázať, že pracujete na splnení cieľov organizácie.
- Absolvovanie sebahodnotenia vám ukáže, či ste na dobrej ceste k splneniu svojich kariérnych očakávaní, pretože vidíte, či sa všetka vaša tvrdá práca, ktorá robíte, spája späť s vašimi cieľmi.
3
Vytvorte si katalóg svojich úspechov. Na základe svojich cieľov vytvorte zoznam všetkej práce, ktorú ste vykonali za posledný rok. Zahrňte veci, ako sú projekty, ktoré ste dokončili, výbory, v ktorých ste pôsobili, a správy, ktoré ste vypracovali. Tento zoznam bude obsahovať všetko - od záznamov klienta, ktoré ste spojili, až po výbor, ktorému ste predsedali.
- Posúďte svoje pracovné materiály, ako sú e -maily a správy, ako príklady vašej práce a podporu vašich úspechov. Pomôžu vám osviežiť pamäť a z týchto oznámení môžete dokonca získať citáty.
- Pri písaní svojich úspechov premýšľajte, ako zapadajú do vašich cieľov, a využite ich pri formulácii. Ak je napríklad vašim cieľom zvýšenie tržieb a telefonujete potenciálnym klientom, mohli by ste povedať, že ste „iniciovali predaj“ alebo „zvýšili príležitosti v mieste predaja“, a nie „uskutočňovali chladné hovory “.
4

Sústreďte sa na seba. Pretože ide o sebahodnotenie, zahrňte iba svoje úspechy, nie úspechy celého vášho tímu. Ukážte, ako ste prispeli k akýmkoľvek úlohám tímu, vrátane vašich vlastností tímového hráča.
5
Vysvetlite svoje boje. Každý pracovník má slabé stránky a úprimná identifikácia je jediným spôsobom, ako ich prekonať. Musíte premýšľať o svojich bojoch, aby ste si stanovili nové ciele a vybrali si užitočné príležitosti na rast.
- Pomysli na časy, keď si vo svojej práci zaostal, potreboval pomoc alebo si nebol istý, či si dokončil úlohu správne.
- Uveďte príklady. Rovnako ako pre vaše úspechy, zahrňte konkrétne príklady na podporu svojej potreby príležitostí na profesionálny rast.
- Ak sa snažíte odhaliť svoje slabosti, pred hodnotením sa porozprávajte s dôveryhodným kolegom, mentorom alebo nadriadeným. Získate tak čas zapracovať na svojich slabých stránkach a predviesť svoj pokrok v hodnotení.
6
Vysvetlite svoje rastové iniciatívy. Zaznamenajte si svoje aktivity v oblasti profesionálneho rozvoja z minulého roka, ktoré spájajú s vašimi cieľmi a predchádzajúcimi slabými stránkami. Ukážte, ako ste boli úspešní pri prekonávaní svojich bojov a ako tvrdo ste pracovali, aby ste sa stali typom zamestnancov, ktorých chce vaša organizácia.
- Zahrňte činnosti profesionálneho rastu, ktoré ste absolvovali vo svojom vlastnom čase, ako aj činnosti, ktoré ste vykonávali v rámci svojej práce.
7

Zozbierajte svoju spätnú väzbu. Spätná väzba, ktorú ste dostali za posledný rok, pomôže pri dosahovaní vašich úspechov a identifikácii oblastí rozvoja. Nezabudnite zahrnúť spätnú väzbu od svojho nadriadeného, kolegov a klientov, ak je k dispozícii.
8
Odlíšiť sa. Ukážte svojej organizácii jedinečné vlastnosti, ktoré prinášate na stôl. Máte napríklad pestré vzdelanie alebo ste dvojjazyčný? Zahrňte tieto vlastnosti do sebahodnotenia, aby ste ukázali svojej organizácii, ako prispievate k firemnej kultúre.
- Čím sa líšite ako zamestnanec? Opýtajte sa sami seba, aké vlastnosti prinášate do práce, ktoré presahujú rámec popisu práce. Pretože je toto hodnotenie zamerané na váš výkon, zahrňte podrobnosti, ktoré ukazujú, ako prispievate ako jednotlivec.
- Všimnite si, ako vaše úsilie pomohlo vášmu tímu dosiahnuť alebo prekonať ciele spoločnosti, ak sú k dispozícii.

Ako môžem vykonať sebahodnotenie svojej tímovej práce?

Časť 2 z 3: zálohovanie vašich vyhlásení dôkazmi

1
Podporte svoje úspechy. Spracujte si zoznam úspechov a vytvorte si zoznam práce, ktorú ste v rámci tohto úspechu vykonali. Keď máte prehľad o práci, ktorú ste dokončili, napíšte krátke vysvetlenie pomocou akčných slovies.
- Akčné slovesá ukazujú, čo ste konkrétne urobili. Uveďte napríklad, že ste vyhodnotili výsledky prieskumu, vyškolili nového zamestnanca alebo iniciovali nový projekt.
- Buď úprimný. Aj keď chcete svoje úspechy vyjadriť spôsobom, ktorý na vás dobre odráža, uistite sa, že ste presní. Nezaznamenávajte napríklad svoju nezávislú prácu ako manažérsku skúsenosť, pretože ste sa riadili sami.
2

Kvantifikujte svoje výsledky. Podporte svoje úspechy kvantifikovateľnými príkladmi, ako sú štatistiky, percentá alebo vypočítané súčty. Povedzte napríklad: „Zvýšil som počet svojich zákazníkov o 20%“ alebo „Znížil som hlásenie chýb o 15%“. Môžete tiež použiť priame výpočty, napríklad „Vyplnil som 5 prieskumov“ alebo „V priemere som získal 4 zákazníkov denne“.
3
Poskytnite kvalitatívne údaje. Na podporu svojich úspechov si pripravte zoznam kvalitatívnych príkladov, najmä v oblastiach, v ktorých ste nevedeli poskytnúť čísla. Kvalitatívne príklady ukazujú, že ste vykonali akcie, ale nemôžete zobraziť číselné údaje. Povedzte napríklad: „Zvýšil som zákaznícku podporu vytvorením novej webovej aplikácie.“
- Kvalitatívne príklady sú veľkou oporou, keď má akcia zmysel, bez ohľadu na jej úspešnosť. Ak máte napríklad na starosti program na zamedzenie pitia mladistvých, akákoľvek činnosť, ktorú vykonáte, je užitočná, aj keď prestanete piť iba jedného mladistvého.
4

Zahrňte svoju spätnú väzbu. Prepojte svoju pozitívnu spätnú väzbu s vašimi úspechmi, aby ste ukázali, že ostatní zaznamenali vaše úspechy na pracovisku. Zahrňte iba spätnú väzbu, ktorá jednoznačne podporuje úspech, aby vaše sebahodnotenie bolo presné a užitočné.

Ako napíšem sebahodnotenie na základe partnerského hodnotenia?

Časť 3 z 3: stanovenie nových profesionálnych cieľov

1

Skontrolujte výsledky. Prečítajte si svoje sebahodnotenie a dávajte pozor, ako dobre ste dosiahli ciele z predchádzajúceho roka a ciele organizácie. Identifikujte medzery, v ktorých je potrebné ďalšie zlepšenie. Potom si preštudujte zápasy, ktoré ste identifikovali, a ukáže vám oblasti, ktoré musíte zlepšiť.
2
Stanovte si počiatočné nové ciele. Na základe zistených medzier a bojov si vytvorte nové profesionálne ciele na nasledujúci rok. Zamerajte sa na dva nové ciele a pamätajte, že budete aj naďalej pracovať na dosiahnutí cieľov svojej organizácie.
- Pri stanovovaní svojich cieľov nezabudnite, že budete musieť preukázať podporu pri dosahovaní týchto cieľov a že budete musieť byť schopní prijať iniciatívy v oblasti rastu. Napíšte svoje ciele tak, aby ste tieto požiadavky mohli splniť.
- Vyhnite sa stanovovaniu vysokých cieľov, ktoré bude ťažké dosiahnuť. Vyberte si ciele, ktoré budete schopní splniť pri ďalšej kontrole alebo hodnotení.
3

Diskutujte o svojom sebahodnotení. Naplánujte si schôdzku so svojím nadriadeným, aby ste skontrolovali svoje výsledky. Buďte pripravení vysvetliť informácie, ktoré ste zahrnuli. Ukážte im svoje počiatočné nové ciele a vysvetlite, prečo ste si vybrali zameranie na nasledujúci rok.
4

Požiadajte o spätnú väzbu. Keď váš nadriadený skontroluje výsledky vášho sebahodnotenia, požiadajte o oblasti zlepšenia a oblasti, v ktorých ste preukázali úspech. Opýtajte sa ich, čo si myslia o vašich počiatočných nových cieľoch, a dovoľte im, aby vám pomohli tieto ciele pretvoriť.
5

Navrhnite iniciatívy v oblasti profesionálneho rastu. Diskutujte o svojich predchádzajúcich bojoch s nadriadeným a ponúknite svoje nápady na profesionálny rast v nadchádzajúcom roku. Vypočujte si návrhy svojho nadriadeného a buďte otvorení realizácii ich myšlienok. Ukážte im, že riešite svoje slabé stránky a usilujete sa o úspech.
6
Dokončite svoje nové ciele. Na základe spätnej väzby, ktorú ste dostali od nadriadeného, dokončite svoje nové ciele a aktualizujte svoje sebahodnotenie tak, aby odrážalo zmeny.
- Kópiu hodnotenia si uschovajte, aby ste sa k nemu mohli podľa potreby vrátiť.

Ako napíšem sebahodnotenie svojich komunikačných schopností?

Tipy

Naplánujte si ďalšie hodnotenie so svojím manažérom stanovením konkrétnych cieľov a stanovením toho, ako vás budú tieto ciele hodnotiť (metriky). Dohodnite sa vopred na tom, ako vás bude hodnotiť v závislosti od výsledkov; týmto spôsobom budete vy a vaši nadriadení nadriadení v otázke cieľov.
Po dokončení hodnotenia aktualizujte svoj životopis.
Naplánujte si štvrťročné schôdze so svojim nadriadeným, aby ste prediskutovali zlepšenia a stanovovanie cieľov, ktoré môžete použiť pri ďalšom sebahodnotení.
Buďte pravdiví o svojich úspechoch, silných a slabých stránkach.

Prečítajte si tiež: Ako vyzerať zaneprázdnene, aj keď nie ste?

Ako napísať sebahodnotenie?

Kroky

Časť 1 z 3: zamyslenie sa nad svojimi úspechmi

Časť 2 z 3: zálohovanie vašich vyhlásení dôkazmi

Časť 3 z 3: stanovenie nových profesionálnych cieľov

Tipy

Otázky a odpovede

Komentáre (9)

Prečítajte si tiež: