Ako hovoriť so svojim zamestnancom o vašom zrakovom postihnutí?
Ak vaše zrakové postihnutie už existuje a nedávno ste prijali nového zamestnanca, možno sa čudujete, kedy je najvhodnejšie prediskutovať toto postihnutie.
Vytvorenie pozitívnej a kolaboratívnej dynamiky pracoviska je úlohou, s ktorou sa stretávajú všetci nadriadení a manažéri. Ak však máte zdravotné postihnutie, ktoré ste neprezradili niektorým svojim zamestnancom, alebo ak ste v poslednom čase zaznamenali nejaké zmeny vo svojom videní, možno máte problém zistiť, ako im to povedať. Ak sa však zameriate na fakty, dáte im vedieť, čo od nich potrebujete, a vytvoríte príjemný priestor na dialóg, môžete svoje zrakové postihnutie odhaliť ktorémukoľvek zamestnancovi.
Metóda 1 z 2: odhalenie vášho už existujúceho zdravotného postihnutia
- 1Vyberte si správny čas. Ak vaše zrakové postihnutie už existuje a nedávno ste prijali nového zamestnanca, možno sa čudujete, kedy je najvhodnejšie prediskutovať toto postihnutie. Čím dlhšie budete čakať, tým viac otvoríte dvere prípadnému zmätku alebo riskujete, že ostatní vaši zamestnanci za vás odhalia vaše postihnutie. Predbehnite to tým, že to svojmu zamestnancovi čo najskôr poviete.
- Povedzte im to v prvý pracovný deň, keď sa s nimi začnete stretávať, aby ste im zadali úlohy a aklimatizovali ich do kancelárie.
- Môžu už všimli, alebo zdvihol sa na to rovnako, ale hovoriť im zaistí, že nie sú zmätení ani dumal.
- Povedzte im to súkromne. Aj keď vám môže byť vaše postihnutie pohodlné, môže to byť pre nich novinka. Nechajte im čas na spracovanie mimo ostatných.
- 2Buďte čo najpohodlnejší. Hoci hovoriť o svojom zdravotnom postihnutí môže byť pre vás bolestivým miestom, snažte sa so svojim zamestnancom byť čo najľahšie. Vašou úlohou je zaistiť, aby sa v tomto pracovnom prostredí cítili čo najpohodlnejšie a nemotorný rozhovor s vami tomu nepomohol.
- Predtým sa párkrát nadýchnite. Prečítajte si a precvičte si, čo poviete. Držte sa faktov a odpovedzte na prípadné otázky.
- 3Hovorte o svojom postihnutí prakticky. Keď hovoríte o svojom poškodení, vyhýbajte sa vnášaniu emócií do diskusie. Rozprávajte sa s nimi čo najviac vecne a prakticky. Popíšte povahu svojho poškodenia a vplyv, ktorý má.
- Môžete napríklad povedať „Aj keď nie som právne slepý, môj zrak je vážne narušený. Dokážem rozoznať svetlo a tmu, ako aj farby, ale všetky svoje údaje musím vykonať pomocou Braillovho písma alebo elektroniky.“
Hoci rozprávanie o vašom zdravotnom postihnutí môže byť pre vás bolestivým miestom, snažte sa so svojim zamestnancom byť maximálne v pohode. - 4Informujte ich o ubytovaní, ktoré potrebujete. Počas tohto rozhovoru je dôležité, aby ste svojho zamestnanca informovali o akomkoľvek ubytovaní, ktoré by ste mohli potrebovať. Možno napríklad budete potrebovať, aby vám namiesto stretnutí v papierovej podobe zaslali akékoľvek informácie pred zasadnutím elektronicky.
- Možno budete potrebovať ďalšie ubytovanie, napríklad väčšiu tlač.
- 5Požiadajte o určité zdvorilosti. Okrem určitých profesionálnych potrieb nezabudnite ani na ďalšie drobnosti, ktoré robia alebo rozbíjajú kanceláriu. Požiadajte ich, aby si uvedomili vaše zdravotné postihnutie pri vracaní položiek na správne miesta, aby ste nemali problémy s ich lokalizáciou. Pripomeňte im, aby nikdy nenechávali položky na chodníkoch. Zamyslite sa nad akýmikoľvek ďalšími požiadavkami, ktoré by ste mohli tomuto zamestnancovi položiť, aby ste sa uistili, že budete môcť vykonávať svoju prácu bez obmedzení a ťažkostí.
- Môžete povedať niečo ako „Je pre mňa skutočne dôležité, aby všetky kancelárske potreby zostali na rovnakom mieste. Ak teda zošívačku použijete vzadu, určite ju dajte späť presne tam, kde ste ju našli.“
- 6Pripomeňte im, že vaše postihnutie vás nedefinuje. Aj keď je vaše postihnutie určite súčasťou toho, kým ste, nedefinuje vás výlučne. Možno budete chcieť prediskutovať spôsoby, ktoré vám to pomohlo, aby pochopili jeho silné stránky.
- Možno ste si napríklad všimli, že sa kvôli tomu viac orientujete na detaily alebo máte lepšie znalosti o technológiách.
- Možno má vaša kancelária kultúru začlenenia a prijatia.
- 7Opýtajte sa ich, či majú nejaké otázky. Potom, čo ste sa porozprávali so svojim zamestnancom o vašom zrakovom postihnutí, je načase zistiť, aké otázky by mohli mať. Je pravdepodobné, že predtým nemali šéfa, ktorý toto postihnutie má, ale znášajú to s nimi. Umožnite im dozvedieť sa o vás viac položením otázok.
- Povzbudzujte svojho zamestnanca, aby bol k vám otvorený. Môžu sa cítiť nepríjemne, keď vám položia otázky o vašom zrakovom postihnutí. Ak vám položia otázky, buďte úprimní, aby sa vás v budúcnosti nebáli osloviť s otázkami.
- Povedzte im, že aj keď teraz nemajú otázky, môžu sa vás opýtať neskôr osobne alebo e -mailom.
- Pripomeňte im, že ste tu pre nich a chcete ich profesionálne rozvíjať.
Potom, čo ste sa porozprávali so svojim zamestnancom o vašom zrakovom postihnutí, je načase zistiť, aké otázky by mohli mať. - 8Ponúknite možnosti školenia. Mnoho spoločností ponúka zamestnancom semináre o práci s ľuďmi z iného prostredia, ako sú oni. Iní ponúkajú workshopy o tom, ako byť v súlade so zákonom o Európanoch so zdravotným postihnutím (ADA). Informujte svojich nových zamestnancov o všetkých takýchto školeniach a povedzte im, že sa môžu zúčastniť, ak by chceli, aby sa mohli dozvedieť viac.
- Nevyžadujte to. Ak sa zúčastnia, počítajte s tým, že odpracujú hodiny.
Metóda 2 z 2: komunikácia o zmene videnia
- 1Získajte viac informácií o vašom zrakovom postihnutí. Možno je vaše postihnutie pre vás rovnako nové ako pre vašich zamestnancov. V takom prípade budete musieť pred diskusiou rozvinúť úplnú artikuláciu poruchy, aby ste ju mohli najlepšie zdieľať so svojimi zamestnancami. Diskutujte o svojej vízii so svojím lekárom, aby ste lepšie zhodnotili, čo sa deje.
- V prípade potreby si urobte poznámky.
- Vyhnite sa veľkému výskumu online, pretože to môže byť zavádzajúce a môže to viesť k zmätku a strachu.
- 2Vyberte si nastavenie, ktoré vám najviac vyhovuje. Ak by ste uprednostnili rýchle ukončenie rozhovorov, najlepším riešením by bolo urobiť to na úplnom stretnutí zamestnancov. Ak by ste však uprednostnili osobnejší prístup, môžete to urobiť individuálne.
- Ak máte veľký počet zamestnancov, môžete tiež zvážiť stretnutie s vedúcimi svojich oddelení a potom ich poveriť, aby poskytli potrebné informácie svojmu vlastnému personálu.
- 3Diskutujte o týchto zmenách so svojimi zamestnancami. Potom, čo lepšie porozumiete zmenám svojej vízie, porozprávajte sa so svojimi zamestnancami. Povedzte im o tom, čo sa s vami deje, a dajte im vedieť, že s nimi budete počas ich vývoja zdieľať všetky dôležité aktualizácie. Povedzte im, čo od nich práve teraz potrebujete.
- Môžete povedať niečo ako „Nedávno som mal nejaké problémy so zrakom a môj lekár mi povedal, že oslepnem. Časový harmonogram toho je nejasný, ale podelím sa o to, keď budem vedieť viac. V tejto chvíli potrebujem Všetci, prosím, vytlačte všetko veľkým písmom alebo mi pošlite dokumenty elektronicky. “
Ak sa však zameriate na fakty, dáte im vedieť, čo od nich potrebujete, a vytvoríte pohodlný priestor pre dialóg, môžete svoje zrakové postihnutie odhaliť ktorémukoľvek zamestnancovi. - 4Vyžiadajte si ubytovanie. Porozprávajte sa so svojím lekárom o tom, aké ubytovania by vám mohli navrhnúť, aby ste v práci používali, aby sa vám zhoršilo zrakové postihnutie a aby ste si mohli naďalej udržať kariéru. Podeľte sa s nimi o všetky informácie, ktoré sa týkajú vašich zamestnancov.
- Môžete sa opýtať lekára, aké druhy výrobkov vám môžu pomôcť v práci. Môžete napríklad začať používať skener hovoriaceho čiarového kódu na identifikáciu položiek alebo môžete použiť hovoriacu kalkulačku.
- Jedna malá žiadosť, ktorú by ste chceli položiť, je požiadať každého, aby sa na schôdzach identifikoval. Ak sú nové, možno už nebudete môcť rozoznať ich tváre alebo hlasy.
- 5V prípade potreby požiadajte o pomoc. Napriek tomu, že život s týmto zrakovým postihnutím je pravdepodobne ťažký, nezabúdajte, že vaši zamestnanci sú tu na to, aby posunuli prácu vašej spoločnosti vpred a súčasťou toho je uistiť sa, že ich šéf je v poriadku. Počas tejto doby úprav požiadajte o pomoc, kedykoľvek ju budete potrebovať. Vaši zamestnanci vám pravdepodobne pomôžu viac ako ochotne.
- Pripomeňte im pre seba novosť.
- Ak vás vaše povinnosti začínajú premáhať, nebojte sa delegovať úlohy na svojich zamestnancov.
Prečítajte si tiež: Ako začať s programom udeľovania cien za uznanie zamestnancov?
