Ako viesť ako George Washington?

Čo robíte a prečo vediete ostatných — Ak skutočne veríte v to, čo robíte a prečo vediete ostatných, potom bude žiariť vaša vášeň.

Aj keď vám možno nebude účtované vedenie národa, môže byť užitočná vodcovská stratégia v tom, že zamestnávanie rovnakých vodcovských vlastností, aké má ikonický historický americký vodca George Washington, George Washington, považovaný za jedného z veľkých vodcov histórie, symbolizuje také vodcovské vlastnosti, akými sú vytrvalosť, húževnatosť a odvaha. Dokázal sa bez problémov postaviť tvárou v tvár a ukázal, ako si zachovať dôstojnosť a nikdy nestratiť zo zreteľa, na čom záleží. Jeho organizačné schopnosti, charizma a šírka znalostí z neho urobili vodcu, ktorého boli ľudia ochotní nasledovať a získať od neho silu. Bez ohľadu na to, či chcete byť lepším lídrom v obchode, v sociálnej alebo osobnej oblasti, existujú vodcovské schopnosti, ktoré si rozhodne môžete požičať od Georga Washingtona.

Kroky

1
Buďte inšpiráciou pre ostatných i pre seba. Pri poskytovaní svojho zámeru podporte svoju víziu požadovaného výsledku alebo budúceho stavu vecí tak, že nakreslíte živý obraz a popíšete požadovaný výsledok, lepšiu budúcnosť alebo čokoľvek, v čo dúfate. Robte to s vášňou, vášňou, ktorú sami cítite pre danú vec. Ak skutočne veríte v to, čo robíte a prečo vediete ostatných, potom bude žiariť vaša vášeň.
- Podeľte sa o svoje plány voľne s tými, ktorých vediete, aby ste im pomohli pochopiť, prečo tak veľmi veríte svojim snom a prečo je nákup do svojich snov aj pre nich dobrý nápad.
- Buďte aktívne nadšení, aby ostatní mohli absorbovať vaše nadšenie.
2
Podporujte výmenu myšlienok a budovanie vzťahov. Ľudia častejšie nasledujú lídra, ktorý je ochotný podeliť sa o svoju víziu, nápady a plány a ktorý požaduje buy-in. Aj keď tí, ktorých vediete, v konečnom dôsledku očakávajú, že urobíte ťažké rozhodnutia, keď budú mať pocit, že zdieľajú svoje nápady a myšlienky, umožní im to cítiť pocit vlastníctva toho, o čo sa snažíte.
- Spolupracujte, nie autoritatívne. Jeden z najlepších spôsobov, ako rozšíriť inšpiráciu, je zahrnúť a povzbudiť ostatných okolo seba, aby sa k vám pridali. Washington mal vždy otvorenú myseľ pre rôzne nápady a mal na pamäti, že na dosiahnutie veľkosti sa často vyžaduje spoločné úsilie (napríklad vedel, že francúzske námorníctvo na jeho strane pomáha poraziť Britov). Ak prijmete, že nápady iných ľudí môžu mať zásluhu, budete vždy schopní využiť brilantnosť ostatných a nenecháte sa presvedčiť, že iba vy máte všetky odpovede!
3
Očakávajte veľa od tých, ktorých vediete. Namiesto toho, aby ste jednoducho vydávali príkazy alebo očakávali, že sa ostatní postavia do radu, vyzvite ľudí, aby sa čo najlepšie vydali na každú príležitosť. Snažte sa nájsť to najlepšie, čo môžu pre danú úlohu urobiť, a to tak, že si aktívne všimnete a povšimnete si ich talent a dobré úsilie. Čo si všimnete a pochválite, toho zvyčajne získate viac.
- Washington nikdy neveril, že je zdrojom všetkých znalostí. Spoliehal sa na ostatných a dôveroval im, že vyplní jeho mnohé medzery vo vedomostiach, vrátane Franklina, Masona, Henryho, Jeffersona, Hamiltona a Madisona. Nebol intelektuálne závislý na ostatných; bol skôr otvorený a ochotný počúvať a učiť sa aj od ostatných.
Aj keď nikto nemá rád byť kritizovaný, podobne ako porážky a chyby, poučte sa z kritiky a ak je to oprávnené, poučte sa z nej.
4
Postavte sa tvárou v tvár náročným alebo turbulentným časom. Odľahčenie ťažkých časov alebo nádej, že ich čoskoro prejde, situáciu už neuľahčia. Postaviť sa tvárou v tvár ťažkostiam a nájsť stratégie na ich zvládnutie a zvládnutie je pre vás ako lídra dôležitou úlohou. Okrem toho zdieľanie toho, čo robíte, je rovnako dôležité ako to, čo robíte.
- Podeľte sa o svoju víziu toho, ako očakávate, že vy/vaša organizácia/váš tím/vaša rodina atď. Prežijete ťažké časy, s ktorými sa stretávate. Washington dokázal zhromaždiť jednotky napriek zlyhávajúcej morálke práve preto, že mal víziu, ktorú odmietol pustiť z rúk a ktorú bol ochotný zdieľať s ostatnými. Spôsob, akým túto víziu odovzdával, pomohol vojskám vidieť mimo výplatu - stali sa súčasťou revolúcie. Zamyslite sa nad tým, ako môžete namaľovať pozitívnu víziu na zlé časy, aby ste ľudí mohli zaujať, aby mysleli pozitívnejšie a optimistickejšie a nechali sa inšpirovať aj vašou víziou revolúcie.
- Nemá zmysel pocukrovať to zlé, čo sa deje - každý to môže vidieť na vlastné oči. Nikdy nerobte rozhodnutia, ktoré vedú k fámam a neistote, ako napríklad šepot o prepustení alebo veľké zmeny. Zapojte priamo tých, ktorých vediete, a povedzte im pravdu o tom, čo sa deje a prečo je zmena potrebná, a presne o tom, ako zmenu urobíte. Hneď ako zistíte, ako sú ostatní ovplyvnení, radšej ich informujte, než aby ste ich nechali hádať.
5
Splňte svoje sľuby. Buďte mužom alebo ženou svojho slova. Skutočne dodržte svoje sľuby alebo buďte dostatočne odvážni a vysvetlite sa v tých zriedkavých prípadoch, keď sa necítite schopní splniť sľub, ktorý ste dali. V spoločnosti, kde je rýchle a uvoľnené podnikanie samozrejmosťou, vám muž alebo žena, ako povedia, vám poskytne väčšiu integritu a dôveryhodnosť. Keď ľudia vedia, že sa na vás môžu spoľahnúť, budú radi, keď vás budú nasledovať a dôverovať vám.
- Nesľubujte, že to nemôžete splniť. Existuje dôvod, prečo bol George Washington jediným európskym prezidentom, ktorý bol zvolený jednomyseľne. Jeho kolegovia politici vedeli, že keď Washington urobí sľub alebo vyhlásenie, vždy ho splní.
6
Rozhodujte sa na princípoch, nie na základe toho, či bude rozhodnutie populárnym rozhodnutím alebo nie. Byť lídrom znamená, že musíte často robiť ťažké rozhodnutia. Čo môže byť zdravé, bezpečné alebo správne z objektívneho hľadiska pre vašu spoločnosť, komunitu alebo rodinu, nemusí byť najobľúbenejším rozhodnutím tých, ktorých vediete. Ak sa však budete držať toho, čo objektívne považujete za „väčšie dobro“, bude to z dlhodobého hľadiska prospešné. Buďte však veľmi opatrní pri dosahovaní predstavy o tom, čo je „dobré“ pre tých, ktorých vediete - majte otvorenú myseľ, neustále aktualizujte svoje informácie (podľa potreby ich revidujte) a vždy počúvajte ostatných (vrátane tých, ktorí zastávajú protichodné názory), aby ste sa vyhli posadnutosti svojou vlastnou verziou toho, čo je zrejme „dobré“.
- Predtým, ako sa rozhodnete pre nepopulárne rozhodnutie, uistite sa, že dokáže obstáť v skúške času. Autor Mark McNeilly, ktorý napísal knihu „George Washington and the Art of Business“, napísal, že Washington „vždy staval krajinu na prvé miesto. Ľudia mu mohli dôverovať, že bude stáť nad politikou, stáť nad sporom a mať na pamäti záujmy krajiny.. " Skontrolujte a znova skontrolujte svoje rozhodnutia, aby ste sa uistili, že sa neupúšťate od konkrétnych individuálnych záujmov alebo robíte rozhodnutie, ktoré nebude z dlhodobého hľadiska lepšie pre všetkých.
- Aj keď je počúvanie nesúhlasu dôležitou súčasťou demokratického vodcu, nie všetci odporcovia majú dobrý názor. Toho sa netreba báť - namiesto toho uznajte, že niektorí ľudia sú jednoducho nervózni, ťažkí alebo osobne investovaní do konkrétneho výsledku, ktorý neprospieva iným. Stále máte povinnosť starostlivo posúdiť nesúhlas, ale máte tiež zodpovednosť za odmietnutie nesúhlasu, ktorý je ľahkomyseľný, vtipný a problémový. To môže byť ťažšie, ako to znie!
7
Poučte sa zo svojich chýb a pri triumfe buďte pokorní. Ak sa príliš bojíte urobiť chybu alebo omyl, pravdepodobne zostanete tam, kde ste teraz. Riziko zahanbenia a neúspechu je súčasťou ľudského bytia a učenie a zdokonaľovanie svojich schopností je často postavené na pokusoch a omyloch, prostredníctvom pokračovania v úlohe a jej zvládnutí.
- Poučte sa z každého snaženia smerom k ďalšiemu. Vedci sa domnievajú, že víťazstvo Washingtonu v bitke o Yorktown mohlo byť postavené na učení, ktoré získal pri hodnotení svojich predchádzajúcich porážok. Zostaňte v prítomnosti a nie posadnutosťou minulosťou - venujte si rany iba niekoľko minút a potom sa postavte a poučte sa zo svojej chyby.
8
Počúvajte viac, ako hovorte. V dnešnej veľmi hlasnej dobe 20,57 nabitej informáciami môže byť počúvanie klebiet a informácií jednou z najchytrejších strategických metód, ako efektívne viesť. Majte však na pamäti, aké rozprávanie sa rozhodnete počúvať - počúvajte iba vtedy, ak je rozprávanie bystré, konštruktívne a naučené. Klebety o klebetách, klebetách a vraždách na postavy nikdy nepomôžu nikomu, nieto ešte niekomu, kto sa snaží viesť.
- Uvedomte si svoje prostredie. Situačné povedomie a znalosť preferencií publika vám pomôžu rozšíriť konkurenciu, všetky možné hrozby a všetky príležitosti.
Klebety o klebetách, klebetách a vraždách na postavy nikdy nepomôžu nikomu, nieto ešte niekomu, kto sa snaží viesť.
9
Buďte zvedaví na nové nápady, myšlienky a koncepty. Možno úplne nesúhlasíte s myšlienkou, ktorú zdieľa konkurencia alebo kolega, ale namiesto toho, aby ste privierali oči, počúvajte a vstrebávajte to, čo sa hovorí. V skutočnosti sa snažte postaviť sa do kože inej osoby a osvojiť si jej stránku príbehu tak dobre, že by ste mohli diskutovať o jej viere, preferenciách alebo prístupe k jej spokojnosti, aj keď nemáte rovnaký názor. To je možno jeden z najúspešnejších prostriedkov na dosiahnutie kompromisu a dohody s ostatnými, pretože na druhú stranu si uvedomuje, že to celkom pochopiť svoj názor, a že to je vlastne pravda, že budete držať iný názor.
- Zaujímajte sa o to, prečo sa myšlienka dodáva, odkiaľ pochádza a kto ju dodáva. Washingtonova zvedavosť na nezmapované územie Virgínie mu mohla poskytnúť určitú taktickú výhodu - preskúmal oblasť a mal predchádzajúce znalosti pred začiatkom bitiek.
- Vzdelávajte sa. Bez ohľadu na to, či ste absolventom vysokej školy alebo života, máte osobnú povinnosť nikdy sa neprestať učiť. Washington nebol veľmi vzdelaný v tom zmysle, ako sa tomu dnes rozumie - napríklad nešiel na vysokú školu. Ale nepoužil to ako výhovorku, že sa nemá učiť alebo byť ignorant - celý život sa neustále učil zo svojich skúseností, od svojich kolegov a čítaním.
10

Dajte šancu druhým. Washington, ako milovaný, odmietol kandidovať na tretie volebné obdobie, pretože cítil, že je načase odovzdať štafetu a vyplatenie moci. Aj keď si mohol užiť tretie volebné obdobie a ľudia sa kvôli nemu schádzali, vedel, že s novým novým vedením bude krajine lepšie. Pamätajte, že ste ľudia, a že ako všetci ľudia, aj vy ste omylní a príde čas, keď bude vaša múdrosť najlepšie šírená inými kanálmi, a mali by ste odovzdať štafetu novému vodcovi v krídlach. Nikdy neprekračujte svoje vítanie lídra - môžu na vás čakať nové a rôzne výzvy vo vedení, alebo je načase prejsť na post učiteľa, mentora alebo sprievodcu pre budúcich lídrov.

Tipy

Skúste niečo nové, aj keď sa to môže zdať ťažké. Washington bol inovatívny líder, ktorý priniesol zmenu. Skúste rôzne spôsoby, ako zlepšiť procesy alebo metódy.
Zostaňte pri zemi vo svojich pôvodných zásadách a víziách. Aj keď sa vaše nápady môžu vyvíjať a dozrievať, zostaňte verní svojim cieľom alebo hlbším zásadám.
Berte kritiku ako šampión. Aj keď nikto nemá rád byť kritizovaný, podobne ako porážky a chyby, poučte sa z kritiky a ak je to oprávnené, poučte sa z nej. Nikdy si nedávajte neodôvodnenú kritiku k srdcu - kritiku od osoby, ktorá nemá odborné znalosti, znalosti alebo skúsenosti, aby mohla v tejto veci kritizovať, by ste mali jednoducho ignorovať.

Ľudia častejšie nasledujú lídra, ktorý je ochotný podeliť sa o svoju víziu, nápady a plány a ktorý požaduje buy-in.
Buďte vytrvalí a nevzdávajte sa. Ak je vôľa, existuje aj cesta. Washington použil myšlienku „skús to skúsiť znova“, ktorá sa mu osvedčila.

Varovania

Vyhnite sa obklopeniu ľuďmi, ktorí môžu mať svoj vlastný osobný program, a nie väčšie dobro. Ak sa nemôžete vyhnúť práci alebo blízkosti mnohých takýchto ľudí, dávajte na nich pozor a držte si zdvorilý, ale vedomý odstup, aby ste nenasiakli ich vplyvom.

Prečítajte si tiež: Ako prestať sledovať a viesť?